Demografischer Wandel – Die Chancen nutzen
Die geburtenstarken Jahrgänge der 60er Jahren, auch Babyboomer genannt, machen heute mehr als 50 Prozent der Arbeit nehmenden Bevölkerung aus. Je nach Branche und Regionalität ist damit ein Großteil der Belegschaft älter als 50 Jahre. Auch durch die Anhebung des Renteneintrittsalter wird es bald immer mehr ältere Beschäftigte in Unternehmen geben. Andere werden bald ganz aus dem Erwerbsleben ausscheiden und parallel dazu wird es in einigen Branchen immer schwieriger, junge Mitarbeiter/-innen zu gewinnen. Dies alles stellt Unternehmen und Personalverantwortliche vor ganz neue Herausforderungen.
Dabei geht es nicht nur um die Frage, ob Sie auch in Zukunft die richtigen Mitarbeiter/innen an Bord haben, sondern auch wie bestehende Beschäftigte gesund und arbeitsfähig bleiben können. Und es geht um eine neue Kultur der Zusammenarbeit, in der die Kenntnisse und Fähigkeiten von Alt und Jung gleichermaßen wertgeschätzt und genutzt werden.
Denn ältere Arbeitnehmer/-innen haben ganz andere Bedürfnisse und Erfordernisse an die Gestaltung ihrer Arbeit als ihre jüngeren Kolleg*innen. Das zeigt sich direkt in der Beschäftigten-Führungs-Konstellation und macht eine Anpassung der physischen und psychischen Arbeitsbedingungen erforderlich.
Bei allen Herausforderungen bieten sich hier jedoch auch Chancen für Unternehmen. Denn wer die Situation aktiv gestaltet, kann sich damit deutlich im Markt als attraktiver Arbeitgeber positionieren.
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise als zertifizierte Demografie-Beraterinnen und autorisierte unternehmensWert:Mensch-Beraterinnen, die anstehenden – durch den demografischen Wandel bedingten – Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen und die sich bietenden Chancen bestmöglich zu nutzen.
