Endlich effektive und effiziente Meetings
Besprechungen, Meetings und Workshops sind ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt. Viele dieser Treffen verlaufen ineffizient und werden von Bschäftigten als nervtötend und zeitraubend erlebt. Dabei kann es ganz anders laufen, wenn man als Moderator/-in weiß, wie es geht.
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die ihre Moderations- und Gesprächsführungskompetenzen verbessern und Meetings effizient(er) leiten wollen. Sie stärken ihre prozessuale Kompetenz sowie ihr persönliches Auftreten und gewinnen damit die nötige Sicherheit, um auch herausfordernde Moderationssituationen gekonnt zu meistern.
Basis für diesem Seminar ist die MODERATIOnsMETHODE© nach Josef W.Seifert. Sie dient dazu, in Gruppen Themen strukturiert, zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu bearbeiten, jeden Teilnehmenden einzubinden und Beschlüsse zu fassen, die von allen mitgetragen werden.
Seminarinhalte
- Schluss mit ermüdenden und ineffektiven Meetings
- Die Rollen und Aufgaben der Moderatoren kennen
- Der rote Faden – professionelle Gestaltung und Organisation
- Wirksam präsentieren – Meine Wirkung auf andere (Gruppenfeedback)
- Einsatz von Moderationstechniken
- Kommunikative Mittel in der Moderation
- Aktives Üben der vermittelten Techniken
- Tipps für die erfolgreiche Anwendung des Erlernten im Alltag
Seminarziel
Ihre Beschäftigten erweitern ihre persönlichen Moderations- und Gesprächsführungskompetenzen und sind damit in der Lage, Meetings, Workshops und Besprechungen effizient und zielgerichtet vorzubereiten und durchzuführen.
Aufgrund des hohen Praxisanteils ist eine Teilnehmer/-innen zahl von max. 8 Teilnehmenden sinnvoll.
Methodische Vielfalt
Trainerin-Input, aktives Anwenden der Übungssequenzen, Gruppenfeedback, Diskussionen und Erfahrungsaustausch
